Wie man EHS mit ESG verknüpft und die Geschäftsstrategie beeinflusst

Auf dem Kongress und der Messe des National Safety Council (NSC) im September 2022 brachte Blackline Safety zwei globale Marken zusammen, die in Sachen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) ganz vorne mit dabei sind – L'Oreal und Repsol –, um über den Zusammenhang zwischen EHS und ESG und dessen Einfluss auf die Geschäftsstrategie zu sprechen. Laynnea Myles, stellvertretende Vizepräsidentin für EH&S bei L'Oréal, und Jenny Ward, leitende Supervisorin für S&E-Systeme bei Repsol, diskutierten gemeinsam mit Sean Stinson, Chief Growth Officer bei Blackline Safety, warum ESG innerhalb und außerhalb ihrer Unternehmen wichtig ist und wie sie ihre ESG-Programme effektiv verwalten.

WARUM IST ESG WICHTIG?

Wichtigste Erkenntnis:

• Berücksichtigen Sie eine Vielzahl von Interessengruppen – nicht nur Kunden und Investoren. ESG basiert auf der Erkenntnis, dass alles, was ein Unternehmen tut, Auswirkungen auf seine Mitarbeiter, die Gemeinschaft und die Welt um es herum hat. Dazu gehören beispielsweise die Art und Weise, wie Sie Materialien beschaffen, wie Sie Produkte verpacken, wie Verbraucher/Gemeinschaften von Ihren Produkten/Aktivitäten beeinflusst werden, die Sicherheit Ihrer Aktivitäten und Ihrer Mitarbeiter sowie Ihre Investitionen in die Gemeinschaft usw.

VERBINDUNG ZWISCHEN EHS UND ESG:

Wichtigste Erkenntnisse:

• EHS ist im Wesentlichen ein Teilbereich von ESG, wobei sich „E“ auf CO2-Emissionen, Treibhausgase, Wasser- und Abfallmanagement sowie Luftemissionen konzentriert. „S“ konzentriert sich auf Menschenrechte, Vielfalt, Gesundheit und Sicherheit sowie Auswirkungen auf die Gemeinschaft, und „G“ konzentriert sich auf Compliance, Berichtsstandards und Richtlinien.
• Sehen Sie sich die ESG-/Nachhaltigkeitsberichte Ihres Unternehmens an – Sie werden herausfinden, was für Ihre Führungskräfte am wichtigsten ist, um Ihr Sicherheitsprogramm zu steuern.

WIE SIE DIE AUSWIRKUNGEN IHRER ESG-BEMÜHUNGEN VERMITTELN KÖNNEN:

Wichtigste Erkenntnisse:

• Veröffentlichen Sie Kennzahlen, die mit den Werten und Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen, die Ihren Stakeholdern wichtig sind und die von anderen Unternehmen Ihrer Branche gemeldet werden.
• Die richtigen Daten sind die Grundlage für eine korrekte Berichterstattung.
• Automatisieren Sie die Datenerfassung nach Möglichkeit und stellen Sie sicher, dass die in verschiedenen Regionen erfassten Kennzahlen konsistent sind. Dies ist besonders wichtig für globale Unternehmen.
• Investieren Sie in Tools/Partnerschaften, um die für Ihr Unternehmen wichtigen ESG-Daten zu extrahieren.
• Erwägen Sie die Veröffentlichung eines Newsletters/Berichts zu den Themen Umwelt, Sicherheit oder Nachhaltigkeit, in dem wichtige Informationen weitergegeben und Leistungen dargestellt werden.
• Arbeiten Sie bei der Festlegung von ESG-Zielen frühzeitig mit Ihrem Finanzteam zusammen, um das Budget für Ihre Projekte zu sichern.

WIE SIE IN IHREM UNTERNEHMEN ÜBER ESG SPRECHEN KÖNNEN:

Wichtigste Erkenntnisse:

• ESG hat sich zu einem entscheidenden Faktor für die Motivation der heutigen Belegschaft entwickelt. Ohne die notwendige Zustimmung der Mitarbeiter kann die ESG-Strategie eines Unternehmens hinter den Erwartungen zurückbleiben oder sich als nicht nachhaltig erweisen.
• Verwenden Sie die richtige Botschaft/Sprache, damit sich Ihre Mitarbeiter damit identifizieren können.
• Gestalten Sie es persönlich, indem Sie den Mitarbeitern Möglichkeiten bieten, sich zu engagieren.
• Teilen Sie bewährte Verfahren, wichtige Erkenntnisse und Ideen innerhalb des gesamten Unternehmens.

ZUKUNFT VON EHS UND ESG GEMEINSAM

Die Schnittstelle zwischen EHS und ESG wird sich weiter verdichten, wobei EHS-Fachleute eine immer wichtigere Rolle bei der Unterstützung strategischer ESG-Initiativen spielen werden. Die richtigen Daten, Tools und Technologien sind entscheidend für die effektive Unterstützung Ihres ESG-Programms.

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