Wie man EHS mit ESG verbindet und die Unternehmensstrategie beeinflusst

Auf dem 2022 National Safety Council (NSC) Congress & Expo im September, Blackline Safety zwei globale Marken zusammen, die in Sachen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) führend sind - L'Oreal und Repsol -, um über die Verbindung zwischen EHS und ESG zu diskutieren und darüber, wie diese die Geschäftsstrategie beeinflussen kann. Laynnea Myles, Assistant VP, EH&S, L'Oréal und Jenny Ward, S&E Systems Lead Supervisor, Repsol schlossen sich Blackline SafetySean Stinson, Chief Growth Officer von Repsol, darüber, warum ESG wichtig ist - innerhalb und außerhalb ihrer Organisationen - und wie sie ihre ESG-Programme effektiv verwalten.

WARUM IST ESG WICHTIG?

Das Wichtigste zum Mitnehmen:

• Berücksichtigen Sie ein breites Spektrum von Stakeholdern - nicht nur Kunden und Investoren. ESG basiert auf dem Verständnis, dass alles, was ein Unternehmen tut, Auswirkungen auf seine Mitarbeiter, die Gemeinschaft und die Welt um es herum hat. Dinge wie die Beschaffung von Materialien, die Produktverpackung, die Auswirkungen Ihrer Produkte/Geschäfte auf die Verbraucher/Gemeinschaften, die Sicherheit Ihres Betriebs und Ihrer Mitarbeiter, Ihre Investitionen in das Gemeinwesen usw.

VERBINDUNG ZWISCHEN EHS UND ESG:

Die wichtigsten Erkenntnisse:

• EHS ist im Wesentlichen eine Untergruppe von ESG, wobei sich "E" auf Kohlenstoffemissionen, Treibhausgase, Wasser- und Abfallmanagement sowie Luftemissionen konzentriert. "S" konzentriert sich auf Menschenrechte, Vielfalt, Gesundheit und Sicherheit, Auswirkungen auf das Gemeinwesen, und "G" konzentriert sich auf Compliance, Berichtsstandards und Richtlinien.
• Schauen Sie sich die ESG-/Nachhaltigkeitsberichte Ihres Unternehmens an, um herauszufinden, was für Ihr Führungsteam am wichtigsten ist, damit Sie Ihr Sicherheitsprogramm entsprechend ausrichten können.

WIE SIE DIE AUSWIRKUNGEN IHRER ESG-BEMÜHUNGEN VERMITTELN KÖNNEN:

Die wichtigsten Erkenntnisse:

• Legen Sie Kennzahlen offen, die mit den Werten und dem Zweck Ihres Unternehmens übereinstimmen, die Ihre Stakeholder sehen wollen und die von Branchenkollegen berichtet werden.
• Die richtigen Daten sind die Grundlage für die richtige Berichterstattung.
• Automatisieren Sie die Datenerfassung, wo es möglich ist, und stellen Sie sicher, dass die in den verschiedenen Regionen erfassten Metriken konsistent sind. Dies ist besonders wichtig bei globalen Organisationen.
• Investieren Sie in Tools/Partnerschaften, die Ihnen helfen, die für Ihr Unternehmen wichtigen ESG-Daten zu gewinnen.
• Erwägen Sie die Veröffentlichung eines Newsletters/Berichts zu den Themen Umwelt, Sicherheit oder Nachhaltigkeit, in dem wichtige Informationen und Leistungen dargestellt werden.
• Arbeiten Sie bei der Festlegung von ESG-Zielen frühzeitig mit Ihrem Finanzteam zusammen, um ein Budget für Ihre Projekte zu erhalten.

WIE SIE IN IHREM UNTERNEHMEN ÜBER ESG SPRECHEN KÖNNEN:

Die wichtigsten Erkenntnisse:

• ESG hat sich zu einem Schlüsselfaktor für das Engagement der heutigen Belegschaft entwickelt. Ohne die wesentlichen Elemente der Mitarbeiterbeteiligung kann die ESG-Strategie eines Unternehmens unterdurchschnittlich abschneiden oder nicht nachhaltig sein.
• Verwenden Sie die richtige Botschaft/Sprache, damit sie für Ihre Mitarbeiter verständlich ist.
• Machen Sie es persönlich, indem Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, sich einzubringen.
• Austausch von bewährten Verfahren, wichtigen Erkenntnissen und Ideen innerhalb der Organisation.

GEMEINSAME ZUKUNFT VON EHS UND ESG

Die Überschneidungen zwischen EHS und ESG werden weiter zunehmen, wobei EHS-Experten eine größere Rolle bei der Unterstützung strategischer ESG-Initiativen spielen werden. Die richtigen Daten, Tools und Technologien sind der Schlüssel zur effektiven Unterstützung Ihres ESG-Programms.

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