SICHERE UND EFFIZIENTERE ABSCHALTUNGEN UND WENDUNGEN

Millionen von Arbeitnehmern betreten täglich im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit beengte Räume. Viele Arbeitsplätze enthalten Bereiche, die als „beengte Räume“ gelten, die nicht für eine dauerhafte Belegung vorgesehen sind, aber groß genug sind, damit Arbeitnehmer sie betreten und die erforderlichen Aufgaben ausführen können. Während Stilllegungen, Turnarounds und Ausfällen nehmen die Häufigkeit – und die damit verbundenen Risiken – des Betretens beengter Räume (CSE) erheblich zu. Die Verwaltung von Arbeitsumgebungen in beengten Räumen und die Minderung der damit verbundenen Gefahren, wie eingeschränkte Sicht und Kommunikation, gefährliche Atmosphären und eingeschränkter Zugang/Ausgang, sind von entscheidender Bedeutung. Mit der Zunahme von Auftragnehmern vor Ort, die sich um Gasprüfungen, die Installation von Belüftungsanlagen und die Überwachung beengter Räume kümmern, entstehen neue Engpässe.

Laut dem Bureau of Labor Statistics (BLS) sterben in den Vereinigten Staaten jede Woche zwei oder mehr Menschen an den Folgen von Körperverletzungen, die sie bei Unfällen in beengten Räumen erlitten haben. Schätzungsweise 60 % der Menschen, die in beengten Räumen ums Leben kamen, starben bei dem Versuch, Kollegen zu retten.

In den meisten Branchen wird die Überwachung von beengten Räumen nach wie vor auf herkömmliche Weise durchgeführt, wobei jedem Eingang ein Sicherheitsbeauftragter zugewiesen wird. Dies ist nicht nur kostspielig und ineffizient, sondern schränkt auch die Fähigkeit des Sicherheitsbeauftragten ein, sowohl die Aktivitäten der Arbeiter als auch die Atmosphäre innerhalb des beengten Raums zu überwachen. Angesichts des wachsenden Arbeitskräftemangels ist es schwierig, qualifizierte Mitarbeiter für diese Überwachungsaufgaben zu finden.

Die Tücken des traditionellen Ansatzes führten zu einer Partnerschaft zwischen Blackline Safety, InfoSignal und Access Technology Group mit dem Ziel, das Management von beengten Räumen für ihre nordamerikanischen Kunden sicherer und kostengünstiger zu gestalten. Die DCSM-Lösung integriert die tragbaren Gasmessgeräte G7 EXO von Blackline Safety mit dem DCSM-System von InfoSignal und überträgt die Gasmesswerte aus dem Inneren und Äußeren des beengten Raums in Echtzeit, wodurch eine weitere Ebene der proaktiven Sicherheitsüberwachung und -schutzes hinzugefügt wird. Durch die Integration von Echtzeit-Gasüberwachung, Kameras, Zugangskontrolle, Belüftungsgeräten und Zwei-Wege-Kommunikation bietet das DCSM-System eine Komplettlösung zur Fernüberwachung einer größeren Anzahl von beengten Räumen gleichzeitig mit weniger Bedienern.

„Wir können dieselbe Anzahl an Parkplätzen mit 80 % weniger Personal überwachen“, erklärt Jordan Smoliak, CEO von InfoSignal. „Die Reduzierung der Anzahl der Mitarbeiter vor Ort hat mehrere Vorteile: Sie verringert den Ressourcenaufwand, senkt die Kosten und reduziert die Arbeitszeit, wodurch das Sicherheitsrisiko insgesamt verringert wird.“

Das DCSM-System reduziert Engpässe, sorgt für mehr Effizienz und erhöht die Sicherheit auf der Baustelle.

„Wir können unseren Kunden zwischen 15 und 30 % der Projektkosten einsparen“, fügt Smoliak hinzu.

„Durch die Integration von EXO in das DCSM-System mit all seinen Funktionen stehen Kunden noch mehr wertvolle Informationen zur Verfügung“, sagt Todd Connelly, Rental Sales Manager bei Blackline Safety.
„DCSM-Bediener haben einen ausgezeichneten Überblick über die Situation in jedem beengten Raum. Außerdem können sie die Echtzeit-Gasmesswerte aus Sicherheits-, Compliance- und Genehmigungsgründen an die Beteiligten vor Ort weitergeben.“

Einer der ersten Kunden, der die integrierte DSCM-Lösung einsetzte, erzielte damit einen großen Erfolg. Nicht nur verlief die Umstellung reibungslos, sondern die integrierte Lösung half dem Kunden auch dabei, die Arbeit innerhalb des Budgets und termingerecht abzuschließen, wodurch die Effizienz um fast 10 % gesteigert werden konnte.

„Nach Abschluss des Projekts erhielten wir Feedback von den Eigentümern, dass wir ihnen die Umstellung erspart hätten“, sagt Smoliak .

Der Eigentümer sah sich vor der Umstellung mit einem Personalmangel konfrontiert, was zu einer erheblichen Zunahme der Herausforderungen bei der Projektdurchführung führte.

„Die Umstellung hätte länger gedauert, und sie hätten mehr Geld ausgegeben, als sie hätten ausgeben sollen.“